無印良品のサステナビリティ
ステークホルダーエンゲージメント
良品計画グループは、「感じ良い暮らしと社会」に貢献するために、お客さま、地域・社会の皆さま、株主・投資家の皆さま、お取引先さま、従業員との建設的な対話を通じて、ステークホルダーの皆様の当社グループに対する要請や期待を的確に把握し、それらに応えていくことが重要と考えています。
ステークホルダーとの対話
良品計画は、ステークホルダーの皆様との対話を重ねながら、ご意見やご要望を企業活動に反映させています。
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| ステークホルダー | 主な対話方法 | 対応事例 |
|---|---|---|
| お客様 |
店頭での接客、イベント開催 アプリなどSNSの記事配信 お客様室へのお問い合わせ お客様参加型コミュニティサイト（IDEA PARK） |
無料アプリMUJIpassportを介しお客様と直接つながる機会が増加しています。国内は累計1676万ダウンロード、店舗配信の記事は年間4万件、店舗フォロワーも870万人以上増加しました。 |
| 地域・社会 |
地域活動への参加 自治体との地域連携協定 災害支援 |
2017年から地域活性化に向けた連携協定を千葉県鴨川市や東京都豊島区、山形県酒田市等と締結しています。 |
| 株主・投資家 |
株主総会 決算説明会 投資家とのミーティング |
第41期株主総会は99名の株主が参加、企業サイトで動画を配信しました。 |
| 取引先 |
お取引先説明会 お取引先アンケート お取引先工場CSR監査 お取引先ヘルプライン（通報窓口） |
定例のお取引先説明会に加え、2020年7月に改定した「生産パートナー行動規範」に関する説明会を開催しました。 |
| 従業員 |
役員行脚 従業員研修 自己評価制度とフィードバック面談 従業員満足度調査 社内ポータルサイト・社内報 従業員ヘルプライン（内部通報窓口） |
良品計画の役員たちが全国を回り、スタッフに向けて無印良品についての講義を行い、無印良品で働く意義について考えてもらう活動「役員行脚」に、2019年度は約1,100名のスタッフが参加しました。 |
外部団体との連携
良品計画は、さまざまな外部団体との連携により、グローバルな社会的課題への理解を深め、事業活動の継続的な改善を図っています。
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| 名称 | 加盟時期 | ミッション | 組織の主な活動内容 |
|---|---|---|---|
| ベターワーク計画 (Better Work Programme) | 2016年 | 国際労働機関（ILO）と世界銀行グループの国際金融公社（IFC）の共同プログラムで、政府、グローバルブランド、工場経営者、労働組合や工場従業員など、さまざまな企業や団体、人々と協働し、アパレル、フットウエア業界のサプライチェーンの安定性や競争力を高め、工場労働者の権利向上や労働環境の改善を実現する。 | 加盟工場に独自の監査、トレーニングや改善提案を行い、労働環境管理の方針や体制の強化を促進する。また、各国における現地活動で得た知見を活用し、各国政府に対する政策策定や計画立案なども支援する。 |
| 国連グローバル・コンパクト (UNGC) | 2013年9月 | 人権の保護、不当な労働の排除、環境への対応、そして腐敗の防止に関わる10の原則に賛同する企業トップ自らのコミットメントのもとに、その実現に向けて努力を継続する。 |
ステークホルダーとの協議事例
良品計画グループは、「国連グローバル・コンパクト」へ加盟し、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」など、さまざまな国際規範を参照しています。人権デューデリジェンスの推進にあたっては、経済人コー円卓会議主催の「ステークホルダー・エンゲージメント・プログラム」における「業界毎に重要な人権課題」や専門家とのダイアログ結果等を参考に、良品計画グループにおける潜在的な人権リスクの特定を進めています。